高效技术协作作为浙江省内通信监理行业中唯一一家国有通信建设监理企业,公司十分注重品牌效应,并始终坚持以"诚信、科学、公正、守法”为准则,竭诚为省内外通信建设工程提供优质的监理服务。

◆ 成绩斐然★ 截止2006年9月底,先后在浙江省11个地市县设立了事业部,业务遍布电信、移动、联通及地方管网公司,承接了630个通信工程项目的监理,每个单项工程的投资在3-500万元之间。
★ 由我公司监理的“宁波第二枢纽楼局-余姚舜北局-富巷144芯中继光缆工程 ”和“建德电信分公司主干光缆工程”被评为浙江电信2005年度“管线示范工程”。
★ 我公司监理的长途电信传输局三个光缆线路工程“金华-兰溪、云和-龙泉、丽水-云和”被评为优良工程。
◆ 操作规范
我公司坚持“四控,三管,一协调”的监理工作方法。
“四控”:质量、进度、投资、变更严格控制;
“三管”:合同、信息和安全有效管理;
“一协调”:工程中各相关单位紧密协调。
◆ 高效管理控制
★ 认真负责,确保工程质量控制关;
事前控制:工程开工前、工序开始前的质量预控;
事中控制:工程或工序实施全过程的质量控制;
事后控制:分部、分项工程验收签证和工序交接检查签证制度,严把工程验收质量关;
★ 分工明确,把好工程进度控制关;
事前控制:明确各工程开工、完工日期,分工条件和承包责任;划定进度控制分界点;组织综合施工;
事中控制:工程或工序实施全过程的进度控制;
事后控制:采取组织措施、经济合同措施、技术措施及其它配套措施,改善施工环境条件、外部配合协调条件和劳动作业条件,提高劳动效率。
★ 精确管理,精把工程投资控制关;
把好设计文件会审关,严格控制工程变更;严格按工程变更审批程序申报工程变更。严格检验进场工料(管材、光缆等),确保用料质量。及时计量工程,认真审核结算文件,特别是结算提供的工程计量和隐蔽工程签证的原始凭证。
◆ 成功案例
目前塑料管材存在问题较多,按要求ф102管材壁厚为6MM,实际使用的塑料管壁厚普遍在4MM以下,抗压、抗拉及抗剪强度达不到质量要求。由于载重汽车吨位越来越大,塑料管变形时有发生。
在施工中,监理发现厂家提供的塑料管两头壁厚为4MM,中间壁厚仅为3.5MM,经过协商厂家立即改正。
在另一管道工程中,发现厂家利用水泥砖代机制红砖,瓜子片代25-38MM碎石,经监理发现后立刻协商改正。
以上业务由浙江沸蓝通信工程监理有限公司提供。
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